Centrale des marchés
38 Restructuration partielle du Collège François Auguste Ravier à Morestel 38 Restructuration partielle du Collège François Auguste Ravier à Morestel ville : Crémieu. code_postal : 38460 lieu : territoire du Haut Rhône dauphinois 45 impasse de l'ancienne gare B.P. ...
Conseil général de l'Isère 38460Crémieu
Retirer le dossier

Vous allez quitter la Centrale des marchés et être redirigé pour accéder au DCE demandé.

Sélectionnez un mode de retrait :


(recommandé : vous serez informé de toute modification de la consultation)

Identifiez-vous ou créez votre compte pour rester informé avec lacentraledesmarchés.com.

(conformément à l’Arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics : « Les documents de la consultation publiés par le pouvoir adjudicateur ou l’entité adjudicatrice sur son profil d’acheteur doivent être d’accès libre, direct et complet ». Vous pouvez donc télécharger le DCE de manière anonyme mais vous ne serez pas tenu informé des modifications ou des réponses aux questions relatives à la consultation).

Merci pour votre visite.




Vous allez quitter la centrale des marchés et être redirigé.

Merci pour votre visite.




Identifiez-vous ou créez votre compte pour rester informé avec lacentraledesmarchés.com.


Le DCE et les pièces jointes d'un marché accessibles en 1 seul clic

Le DCE et les pièces jointes sont directement disponibles sur la centrale des marchés. Plus besoin de se connecter sur la plateforme du profil acheteur.

Le trousseau de clé pour répondre plus rapidement aux marchés sans étapes intermédiaires

Trousseau de clés
Vous répondez à un marché depuis la centrale des marchés. Votre trousseau de clés transmet les informations du compte
Vous êtes automatiquement authentifié sur la plateforme de dématérialisation
Vous accédez directement à la salle des marchés pour répondre, sans étapes intermédiaires
Archive

38 Restructuration partielle du Collège François Auguste Ravier à Morestel

Partager cette information

Le formulaire n'a pas été correctement renseigné.

Nous vous confirmons que votre email a bien été envoyé.

*

*



*

*
Marché public ou privé
Référence du marché : 538988

Etat : Avis d'attribution
Publié dans :
BOAMP (24/04/13)
13-72358
BOAMP (27/03/13)
12-225023

AVIS D'ATTRIBUTION DE MARCHE
SECTION I : POUVOIR ADJUDICATEUR
I.1) Nom, adresses et point(s) de contact :
conseil général de l'Isère, territoire du Haut Rhône dauphinois 45 impasse de l'ancienne gare B.P. 138, à l'attention de M. le président, F-38460 Crémieu.
I.2) Type de pouvoir adjudicateur :
Autorité régionale ou locale.
I.3) Activité principale :
I.4) Attribution de marché pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs :
SECTION II : OBJET DU MARCHE
II.1) Description
II.1.1) Intitulé attribué au marché :
restructuration partielle du Collège François Auguste Ravier à Morestel.
II.1.2) Type de marché et lieu d'exécution, de livraison ou de prestation :
Travaux :
exécution

Lieu principal d'exécution des travaux, de livraison des fournitures ou de prestation des services : voie : Isère.
Code NUTS , FR714, .
II.1.3) Information sur l'accord-cadre ou le système d'acquisition dynamique
II.1.4) Description succincte du marché ou de l'acquisition/des acquisitions :
les travaux porteront sur les points suivants : - réaménagement des pôles technologiques et informatiques - réhabilitation des espaces dédiés aux agents - réfection complète et création de sanitaires élèves - réfection complète de l'étanchéité en terrasse - réfection complète de la chaufferie et passage au gaz - remplacement des réseaux de chauffage en sous-sol.

II.1.5) Classification CPV (vocabulaire commun pour les marchés publics) :
45262660.
II.1.6) Information concernant l'accord sur les marchés publics (AMP) :

Marché couvert par l'accord sur les marchés publics (AMP) : non.
II.2) Valeur totale finale du ou des marché(s)
II.2.1) Valeur totale finale du ou des marché(s) :
SECTION IV : PROCEDURE
IV.1) Type de procédure
IV.1.1) Type de procédure
ouverte.
IV.2) Critères d'attribution
IV.2.1) Critères d'attribution :

Offre économiquement la plus avantageuse, appréciée en fonction des critères suivants :
1. lot 01 : prix des prestations. Pondération : 60.
2. lot 01 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
3. lot 01 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
4. lot 01 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
5. lot 01 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
6. lot 01 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
7. lot 01 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
8. lot 01 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
9. lot 01 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
10. lot 02 : prix des prestations. Pondération : 60.
11. lot 02 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
12. lot 02 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
13. lot 02 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
14. lot 02 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
15. lot 02 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
16. lot 02 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
17. lot 02 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
18. lot 02 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
19. lot 03 : prix des prestations. Pondération : 60.
20. lot 03 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
21. lot 03 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
22. lot 03 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
23. lot 03 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
24. lot 03 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
25. lot 03 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
26. lot 03 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
27. lot 03 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
28. lot 04 : prix des prestations. Pondération : 60.
29. lot 04 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
30. lot 04 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
31. lot 04 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
32. lot 04 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
33. lot 04 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
34. lot 04 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
35. lot 04 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
36. lot 04 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
37. lot 05 : prix des prestations. Pondération : 60.
38. lot 05 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
39. lot 05 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
40. lot 05 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
41. lot 05 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
42. lot 05 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
43. lot 05 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
44. lot 05 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
45. lot 05 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
46. lot 06 : prix des prestations. Pondération : 60.
47. lot 06 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
48. lot 06 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
49. lot 06 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
50. lot 06 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
51. lot 06 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
52. lot 06 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
53. lot 06 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
54. lot 06 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
55. lot 07 : prix des prestations. Pondération : 60.
56. lot 07 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
57. lot 07 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
58. lot 07 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
59. lot 07 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
60. lot 07 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
61. lot 07 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
62. lot 07 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
63. lot 07 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
64. lot 08 : prix des prestations. Pondération : 60.
65. lot 08 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
66. lot 08 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
67. lot 08 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
68. lot 08 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
69. lot 08 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
70. lot 08 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
71. lot 08 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
72. lot 08 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
73. lot 09 : prix des prestations. Pondération : 60.
74. lot 09 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
75. lot 09 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
76. lot 09 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
77. lot 09 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
78. lot 09 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
79. lot 09 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
80. lot 09 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
81. lot 09 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
82. lot 10 : prix des prestations. Pondération : 60.
83. lot 10 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
84. lot 10 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 5.
85. lot 10 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 15.
86. lot 10 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
87. lot 10 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
88. lot 10 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
89. lot 10 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
90. lot 10 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
91. lot 11 : prix des prestations. Pondération : 60.
92. lot 11 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre. Pondération : 20.
93. lot 11 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : composition et organigramme du personnel pour assurer le chantier. Pondération : 10.
94. lot 11 : pertinence de l'organisation et des moyens humains mis en oeuvre : qualification du personnel affecté au chantier. Pondération : 10.
95. lot 11 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier. Pondération : 20.
96. lot 11 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : méthodologie et moyens mis en oeuvre pour les plans d'atelier. Pondération : 6.
97. lot 11 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : planning d'intervention afin d'assurer les objectifs de délai. Pondération : 8.
98. lot 11 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures mises en oeuvre pour assurer la sécurité du chantier et du personnel. Pondération : 3.
99. lot 11 : pertinence de la méthodologie et de l'organisation de chantier : mesures environnementales : procédure de gestion des déchets. Pondération : 3.
IV.2.2) Enchère électronique :
Une enchère électronique a été utilisée : non.
IV.3) Renseignements d'ordre administratif
IV.3.1) Numéro de référence attribué au dossier par le pouvoir adjudicateur :
F12THR-CS001.
IV.3.2) Publication(s) antérieure(s) concernant le même marché :
non.
Publication(s) antérieure(s) concernant le même marché :
Avis de marché
Numéro de l'avis au JO : 2012/S 130-215892 du 10/07/2012.
SECTION V : ATTRIBUTION DU MARCHE

Marché n° : 2013 002

Lot n° : 04

Intitulé : MENUISERIES INTERIEURES BOIS
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 2
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
BOIS PRISES SOCIETE 38 (BPS 38), ZI tire poix, F-,38660 Saint vincent de mercuze.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 26 174 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 003

Lot n° : 05

Intitulé : MENUISERIES EXTERIEURES - ALUMINIUM ET ACIER
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 6
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
PROJET ALU, ZI les Lones
Chemin de la Lone, F-,69310 Pierre benite.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 56 421 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 004

Lot n° : 06

Intitulé : CLOISONS DOUBLAGE - FAUX PLAFOND
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 7
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
SARL DURAND FRERES, La Grande terre
27 rue Mollard Bayet, F-,38510 Vézeronce.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 47 659 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 005

Lot n° : 07

Intitulé : PEINTURE
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 6
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
SARL DURAND FRERES, La Grande Terre
27 rue Mollard Bayet, F-,38510 Vézeronce.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 25 876,90 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 006

Lot n° : 08

Intitulé : CARRELAGE - FAIENCE - SOL PLASTIQUE
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 4
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
MOZAIK, 8 rue d'Italie, F-,69780 Mions.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 60 719 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 007

Lot n° : 09

Intitulé : PLOMBERIE SANITAIRE
V.1) Date d'attribution du marché : 20 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 6
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
GILLET GENIE CLIMATIQUE, 90, route des Eplagnes, F-,38490 Charancieu.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 31 083,54 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 057

Lot n° : 10

Intitulé : CHAUFFAGE - VENTILATION
V.1) Date d'attribution du marché : 21 mars 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 7
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
GILLET GENIE CLIMATIQUE, 90, route des Eplagnes, F-,38490 Charancieu.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 238 256,78 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :

Marché n° : 2013 008

Lot n° : 11

Intitulé : ELECTRICITE -COURANTS FORTS ET COURANTS FAIBLES
V.1) Date d'attribution du marché : 19 février 2013
V.2) Informations sur les offres :

Nombre d'offres reçues : 7
V.3) Nom et adresse de l'opérateur économique auquel le marché a été attribué :
SAS BRUNET SA, Le Molliat - B.P. 27, F-,01151 Lagnieu.
V.4) Informations sur le montant du marché :

Valeur totale finale du marché :

Valeur : 99 800 EUR.
hors TVA.
V.5) Informations sur la sous-traitance :
SECTION VI : RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES
VI.1) Information sur les fonds de l'Union européenne

Le marché s'inscrit dans un projet/programme financé par des fonds communautaires : non.
VI.2) Informations complémentaires :
Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP : 25 mars 2013.

Références de l'avis initial paru au B.O.A.M.P.
Parution n° 131 A, annonce n° 198 du 10 juillet 2012
VI.3) Procédures de recours
VI.3.1) Instance chargée des procédures de recours :
VI.3.2) Introduction des recours :
VI.3.3) Service auprès duquel des renseignements peuvent être obtenus sur l'introduction des recours :
VI.4) Date d'envoi du présent avis : 25 mars 2013.

Chargement en cours...

Je souhaite être contacté :

Numéro cristal : 0 969 39 99 64 Des questions ? N’hésitez pas à nous contacter
Du lundi au vendredi, de 9h00-12h30 & 14h00-18h00